TEKNIK–TEKNIK ESTIMASI
Ada tiga teknik yang digunakan untuk melakukan estimasi, yaitu :
1. Keputusan Profesional
Katakanlah bahwa anda merupakan orang yang memiliki pengalaman yang
luas dalam membuat program “report generation modules”. Anda
melakukannya dengan pendekatan merancang report tersebut dan
memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat program
tersebut. Setelah mempelajari rancangan program selama 5 menit, programmer
lalu menutup matanya selama 5 menit (dia tidak tidur, tetapi
berhitung), dan kemudian mengatakan “15 hari”. Inilah yang disebut
Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat ,
dan jika seseorang sudah ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti
akan lebih akurat. Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda
membutuhkan seorang ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan
beberapa ahli tersebut akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi
yang tepat.
2. Sejarah
Jalan keluar dari ketergantungan pada orang dan untuk membuat
estimasi lebih khusus, yaitu anda harus mengerti tentang sejarahnya.
Tulislah berapa lama masing-masing tugas dapat diselesaikan dan siapa
yang bertanggung jawab atas tugas tersebut. Anda dapat membandingkan
tuagas yang akan diestimasik dengan tugas yang sama yang dikerjakan
lebih awal, setelah itu mulailah dengan melakukan estimasi. Hal ini
dimaksudkan agar anda menjabarkan suatu proyek ke dalam beberapa tugas
yang biasanya diulang dan mudah untuk dibandingkan.
3. Rumus-rumus
Ada beberapa rumus yang digunakan dalam software estimasi. Software
yang baik untuk diketahui adalah COCOMO (Referensi 15). COCOMO dapat
digunakan untuk memperkirakan biaya proyek, usaha (person months),
jadwal, dan jumlah staf untuk masing-masing fase berikut ini :
- Preliminary Design – our Analysis Phase
- Detailed Design (DD) - our Design Phase
- Code and Unit Tes (CUT) – same as ours
- System Test – our System Test and Acceptance Phase
Ada 3 tipe penginputan dengan COCOMO
ATURAN PERSETUJUAN ESTIMASI PADA DEC (DAN PERUSAHAAN BESAR LAINNYA)
Apakah perusahaan besar seperti DEC menggunakan pendekatan-pendekatan
ini ? Ya, mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti
aturan berikut ini :
• Jangan pernah menanyakan pada seseorang yang tidak berpengalaman untuk melakukan estimasi.
• Lakukan estimasi secara berkelompok, jika anda mampu menyediakan sumber daya manusianya.
• Jangan memaksa melakukan estimasi pada seseorang profesional, seperti programmer.
• Jangan pernah mengambil rata-rata dari estimasi yang berbeda.
• Membagi persoalan menjadi bagian kecil secara mendetail selama satu minggu atau kurang.
• Selalu tambahkan (kalikan ?) untuk kejadian yang tidak pasti.
• Selalu berikan jangka waktu ketika melakukan estimasi bagimanajer atau klien.
• Gunakan naluri anda.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar